- СМИ: VK не планирует увольнять сотрудников компании, которые работают за рубежом и не собираются вернуться по запросу
- VK ответила на сообщения об угрозах уволить уехавших работников при отказе вернуться
- СМИ: VK не запрещает удалёнку, но ограничила этот режим работы для сотрудников территорией России
- VK исключила возможность удаленной работы для сотрудников вне России
- «До сих пор благодарю судьбу за урок»: 5 ситуаций, когда увольнение оказалось к лучшему
- Истории читателей
СМИ: VK не планирует увольнять сотрудников компании, которые работают за рубежом и не собираются вернуться по запросу
СМИ сообщили (1, 2), что VK не планирует увольнять сотрудников компании, которые работают за рубежом и не собираются вернуться по запросу при необходимости работы только в РФ по их профилю.
«В VK речи об увольнении сотрудников не идёт, поскольку на рынке и так дефицит IT-специалистов, и ни одна компания в России не пойдёт на такой шаг в текущих условиях», — сообщили СМИ в компании.
Представитель VK пояснил, что в IT-компаниях, банках и государственных учреждениях есть часть сотрудников, которые имеют доступы к критичным данным, а их работа может осуществляться только из офиса. «Работать из-за рубежа такие сотрудники не могут, поэтому им предлагают либо вернуться, либо заниматься проектами, которые не подразумевают наличия доступов к важным данным», — пояснили в VK.
В пресс-службе VK сообщили СМИ, что компания работает в гибридном формате, а график и формат работы IT-специалистов определяется индивидуально.
«Сотрудники часть времени работают из офиса, часть — удалённо. Некоторые категории специалистов должны большую часть времени работать из офиса. Это связано с доступами к определённым ресурсам, обеспечивает безопасность данных пользователей, сотрудников и контрагентов», — уточнили в пресс-службе VK.
Ранее Telegram-канал «Можем объяснить» сообщил, что VK «по причине безопасности серверов и желания не допускать утечек собирается уволить всех уехавших сотрудников, если те не вернутся в страну, а сотрудникам, желающим остаться, посоветовали заранее искать новую работу».
- В начале декабря 2022 года СМИ рассказали, что руководство «Яндекса» на общем собрании попросило сотрудников вернуться с удалёнки в ближайшие к ним офисы. Запрет на удалёнку не будет полным. «Яндекс», по словам источников СМИ, переходит на гибридный формат. Это значит, что работать удалённо будет можно, но несколько дней сотрудник должен проводить в офисе — российском или в одном из зарубежных представительств.
Источники СМИ тогда рассказали, что некоторых сотрудников на встречах с руководителями подразделений «Яндекса», попросили вернуться именно в Россию, так как их эффективность работы на удалёнке из-за рубежа падает, а команде сейчас как никогда нужно показывать сильные результаты. По мнению сотрудников после таких встреч, их удалённая работа «у моря» перестаёт восприниматься, как работа, и начинает становится отдыхом. Теперь длительное пребывание за границей для тех, чья работа непосредственно связана с Россией, становится невозможным.
Эксперты считают, что для российских удалёнщиков это не очень хорошие новости. По их мнению, «Яндекс» подаёт пример другим IT-компаниям, которые могут сделать то же самое. А в продолжении этой темы, якобы, планируемые увольнения в VK сотрудников за рубежом затронут и других работников государственных IT-компаний, которые работают на удалёнке в другой стране, так как их руководство запланирует аналогичные шаги в будущем.
VK ответила на сообщения об угрозах уволить уехавших работников при отказе вернуться
Некоторые сотрудники VK должны большую часть времени работать из офиса — это нужно для обеспечения безопасности данных пользователей, сотрудников и контрагентов. Об этом пресс-служба компании сообщила Forbes на просьбу прокомментировать информацию о том, что VK якобы требует возвращения уехавших из России сотрудников, в противном случае угрожая им увольнением.
В целом VK работает в гибридном формате: часть команды из офиса, часть — удаленно. График и формат работы каждого конкретного специалиста определяется индивидуально, отметила компания.
Речи об увольнении уехавших сотрудников в VK не идет: на рынке и так дефицит IT-специалистов, и ни одна компания в России не пойдет на такой шаг в текущих условиях, заявил Forbes источник, знакомый с ситуацией. В IT-компаниях, банках и государственных учреждениях у части сотрудников есть доступ к критичным данным: эти люди должны работать только из офиса, а из-за рубежа не могут и никогда не могли. Поэтому им предлагают либо вернуться, либо заниматься проектами, которые не подразумевают наличия доступов к важным данным, пояснил собеседник Forbes.
О том, что VK требует возвращения сотрудников в Россию под угрозой увольнения, 12 января написал Telegram-канал «Можем объяснить» со ссылкой на осведомленный источник, имя которого не назвал. Тем, кто хочет остаться за рубежом, посоветовали заранее искать новую работу, сказал собеседник канала. Другой источник утверждал, что руководителям отделов поручили вернуть сотрудников в Россию, объяснив это вопросами безопасности серверов и желанием не допускать утечек.
В конце прошлого года сенатор Андрей Клишас заявил о подготовке законопроекта, который, по его словам, сделает пребывание россиян за границей «менее комфортным». Позднее единорос Андрей Исаев уточнил, что в законопроекте, который подготовила «Единая Россия», предлагается запретить заключать трудовые договоры об удаленной работе по некоторым специальностям с налоговыми нерезидентами (люди, которые провели в России меньше 183 дней в течение года).
В свою очередь, спикер Совета Федерации Валентина Матвиенко предложила создать отдельный реестр компаний, организаций и должностей, которые имеют доступ к персональным данным или к данным, которые могут влиять на «информационную и коммерческую безопасность», и запретить удаленку только им, а не в целом отдельным специальностям.
СМИ: VK не запрещает удалёнку, но ограничила этот режим работы для сотрудников территорией России
По информации СМИ от нескольких источников, VK не запрещает удалёнку в рабочем процессе, но ограничила этот режим работы для сотрудников только территорией России.
По данным профильных экспертов, VK предупредила сотрудников во внутренней рассылке, что им необходимо определиться с удалёнными рабочими местами и выбрать для этого локацию в РФ.
В электронном письме было сказано, что компании важно «находить баланс между комфортом сотрудников и эффективностью бизнеса», поэтому VK сохраняет возможность работать удалённо, но только с территории России. «VK — российская компания, наши продукты в большей степени ориентированы на российский рынок. Нам важно находится в одном контексте с пользователями и понимать их потребности», — говорится в сообщении из рассылки. Далее в нём предлагалось сотрудникам выбрать подходящее место в РФ для дальнейшей работы и согласовать её с непосредственным руководством.
«В VK сохраняется возможность удалённой работы, ответили в компании на запрос СМИ. «При этом полноформатная удалённая работа со всеми доступами, включая работу с данными пользователей, возможна из офиса или удалённо с территории России», — добавили в VK.
Представители отрасли пояснили, что всё больше компаний на российском рынке стараются локализовать работу с данными и ключевыми IT-системами внутри страны по соображениям безопасности, необходимости иметь оперативную возможность следить за доступом внутрь периметра и предотвращать утечки данных. Но даже в этом случае компании не увольняют ценных сотрудников, работающих из-за рубежа, и договариваются с ними о формате работы индивидуально, но без афиширования этой ситуации.
Ранее Telegram-канал «Можем объяснить» сообщил, что VK »по причине безопасности серверов и желания не допускать утечек собирается уволить всех уехавших сотрудников, если те не вернутся в страну, а сотрудникам, желающим остаться, посоветовали заранее искать новую работу».
В начале января СМИ сообщили (1, 2), что VK не планирует увольнять сотрудников компании, которые работают за рубежом и не собираются вернуться по запросу при необходимости работы только в РФ по их профилю.
«В VK речи об увольнении сотрудников не идёт, поскольку на рынке и так дефицит IT-специалистов, и ни одна компания в России не пойдёт на такой шаг в текущих условиях», — сообщили СМИ в компании. Представитель VK пояснил, что в IT-компаниях, банках и государственных учреждениях есть часть сотрудников, которые имеют доступы к критичным данным, а их работа может осуществляться только из офиса. «Работать из-за рубежа такие сотрудники не могут, поэтому им предлагают либо вернуться, либо заниматься проектами, которые не подразумевают наличия доступов к важным данным», — прояснили ситуацию в VK.
В пресс-службе VK сообщили СМИ, что компания работает в гибридном формате, а график и формат работы IT-специалистов определяется индивидуально. «Сотрудники часть времени работают из офиса, часть — удалённо. Некоторые категории специалистов должны большую часть времени работать из офиса. Это связано с доступами к определённым ресурсам, обеспечивает безопасность данных пользователей, сотрудников и контрагентов», — уточнили в пресс-службе VK.
20 февраля Госдума определила перечень должностей, которые могут попасть под запрет на удалёнку за рубежом. Это специалисты, обслуживающие государственные информационные системы (ГИС), системы объектов критической информационной инфраструктуры (объекты КИИ), а также сотрудники, занимающиеся работой с персональными данными в компаниях.
В начале декабря 2022 года СМИ рассказали, что руководство «Яндекса» на общем собрании попросило сотрудников вернуться с удалёнки в ближайшие к ним офисы. Источники СМИ уточнили, что некоторых сотрудников на встречах с руководителями подразделений попросили вернуться именно в Россию, так как их эффективность работы на удалёнке из-за рубежа падает, а команде сейчас как никогда нужно показывать сильные результаты. По мнению сотрудников после таких встреч, их удалённая работа «у моря» перестаёт восприниматься, как работа, и начинает становится отдыхом. Теперь длительное пребывание за границей для тех, чья работа непосредственно связана с Россией, становится невозможным.
В августе 2022 года СМИ выяснили, что «Лаборатория Касперского» отказала нескольким сотрудникам в релокации и работе на компанию за пределами РФ. Анонимные источники СМИ рассказали, что глава компании заявил на собрании по поводу вопроса о релокации, что «если капитан останется на корабле, то команда тоже должна остаться на корабле, независимо от погоды».
VK исключила возможность удаленной работы для сотрудников вне России
VK сохранит возможность удаленной работы для своих сотрудников, но такая деятельность из-за границы в полном формате и со всеми доступами, в том числе к работе с данными пользователей, будет невозможна. Об этом Forbes сообщили в компании.
«Сотрудники имеют возможность работать из офиса, в гибридном формате и на удаленке. При этом полноформатная удаленная работа со всеми доступами, включая работу с данными пользователей, возможна из офиса или удаленно с территории России», — сказали в VK.
Ранее онлайн-издание The Bell (признано Минюстом иностранным агентом) ознакомилось с внутренним сообщением компании, в котором VK попросила сотрудников определиться с рабочими локациями и согласовать их с руководством. В посте во внутренней сети VK говорилось: компании важно «находить баланс между комфортом сотрудников и эффективностью бизнеса», поэтому она сохраняет возможность работать удаленно, но только с территории России.
«Нам важно находится в одном контексте с пользователями и понимать их потребности», — отмечается в сообщении. Источники издания в IT-компаниях сообщили об общих требованиях к безопасной работе с данными и информационными системами— она должна быть локализована в России. Собеседник The Bell, знакомый с ситуацией, добавил, что компании обычно не увольняют ценных сотрудников, работающих из-за рубежа, а договариваются с ними о формате работы индивидуально.
О том, что VK требует возвращения сотрудников в Россию под угрозой увольнения, 12 января написал Telegram-канал «Можем объяснить» со ссылкой на осведомленный источник, имя которого не назвал. Тем, кто хочет остаться за рубежом, посоветовали заранее искать новую работу, сказал собеседник канала. Другой источник утверждал, что руководителям отделов поручили вернуть сотрудников в Россию, объяснив это вопросами безопасности серверов и желанием не допускать утечек.
В конце прошлого года сенатор Андрей Клишас заявил о подготовке законопроекта, который, по его словам, сделает пребывание россиян за границей «менее комфортным». Позднее единорос Андрей Исаев уточнил, что в законопроекте, который подготовила «Единая Россия», предлагается запретить заключать трудовые договоры об удаленной работе по некоторым специальностям с налоговыми нерезидентами (люди, которые провели в России меньше 183 дней в течение года).
В свою очередь, спикер Совета Федерации Валентина Матвиенко предложила создать отдельный реестр компаний, организаций и должностей, которые имеют доступ к персональным данным или к данным, которые могут влиять на «информационную и коммерческую безопасность», и запретить удаленку только им, а не в целом отдельным специальностям. Кроме того, спикер Госдумы Вячеслав Володин предложил повысить налоги для уехавших из России и отменить льготы, предусмотренные законодательством. По словам Исаева, речь идет о том, чтобы отменить пониженные ставки для самозанятых и индивидуальных предпринимателей.
На фоне этих предложений Минцифры начало готовить меры по возвращению уехавших из России IT-специалистов. В числе предложений — гарантированная бронь от призыва в армию и оплата перелета в Россию, писал «Коммерсантъ» со ссылкой на участников рынка.
«До сих пор благодарю судьбу за урок»: 5 ситуаций, когда увольнение оказалось к лучшему
Истории читателей
Потеря работы может показаться концом света.
Но иногда увольнение дает новые возможности: можно сменить профессию, устроиться в действительно хорошую компанию или понять, как строить карьеру дальше. Мы спросили читателей Тинькофф Журнала, случалось ли в их жизни увольнение, которое оказалось к лучшему. Вот их истории.
Это комментарии читателей из Сообщества. Собраны в один материал, бережно отредактированы и оформлены по стандартам редакции.
Самое дурацкое увольнение в моей жизни. Сократили в разгар пандемии за отказ от прививки. А у меня медотвод, причем пожизненный, но терапевт, который мог это подтвердить, сам сидел на больничном с «короной».
11 лет там проработала, взаимная любовь с коллегами, чудо-начальник . И подпись на бумаге решила все. Можно было побороться, найти врачей, которые подтвердят диагноз, но сил на это уже не осталось. В итоге поплакала пару ночей и нашла работу на удаленке с зарплатой в полтора раза больше. А с бывшими коллегами частенько ходим вместе в караоке.
Работал в одной розничной компании, условия там были далеко не лучшие. В один прекрасный день я поругался с начальником — и он убрал все рабочие смены до конца месяца.
Времени зря не терял, разместил резюме на «Хедхантере». Пригласили работать, пока сидел дома. На старой работе сразу написал заявление по собственному. Вот уже более двух лет работаю в хорошей компании с зарплатой в два раза больше.
Работал в компании несколько лет, можно сказать, что росли вместе. Уволили в один день — за то, что не стал решать рабочие вопросы в свадебном путешествии за границей. Были, конечно, и дополнительные обстоятельства — весьма напряженные отношения с одним из руководителей, это, думаю, тоже повлияло на их решение.
Увольнение было для меня очень неожиданным, но желанным событием. Я давно и плодотворно халтурил на стороне и зарабатывал больше зарплаты. Еще я был счастливым обладателем коммерческой недвижимости, купленной на халтурные барыши, и отчетливо понимал, что смогу благополучно пережить отсутствие официальной работы.
Увольнение даже отметил шампанским. Освободилось много времени, и халтурки превратились в постоянный источник дохода, в десятки раз превышающего зарплату. Работать на себя и самому выбирать, куда плыть, бесценно!
Работала в одном операторе связи, в социальных медиа, это моя первая официальная работа была. Вышла, когда ребенку был год, проработала шесть лет там. Столько всего было пережито, все как одна семья.
И тут пришла новая руководительница, которая с ходу сказала, что она брянское быдло. Могла оскорбить нас при коллегах из других отделов. Естественно, не сработались. Я написала заявление и заболела: реакция на стресс. Посыпались угрозы от нее, что если я не уйду в указанный срок, то… и так далее. Сейчас, отучившись на юриста, жалею, что не сообщила об этих угрозах везде, где только можно.
В итоге все две недели я проревела, так как любила коллектив. Но через пару месяцев нашла работу мечты: зарплата в три раза выше, всякие вкусняшки-кофемашины , замечательное руководство и коллектив — действительно семья. Так что спасибо той женсчине 🙂
Это был «международный отдел» ныне не существующей крупной туроператорской компании. Я пошла к ним работать, потому что имела многолетний опыт в их же принимающей компании за границей и все было отлично.
Московский офис этой компании оказался адом. Мы сидели в ужасном кабинете, условия примерно как в школе, включая деревянные столы. Не было холодильника. Постоянно висли программы, даже турагенты знали, какое говно этот продукт компании, потому что через него проводились брони. Работы на 20 человек, а нас 12. Все вручную, ничего не автоматизировано, переработки до девяти вечера — норма. Полностью черная зарплата в конверте. И много чего еще, но не хочется здесь злословить и сплетничать. И я, даже несмотря на мою коммуникабельность, ни с кем не подружилась в отделе, потому что люди, считающие нормой все происходящее, явно сами не норм.
Честно, я хотела уволиться через неделю работы. Но решила, что уход на испытательном сроке испортит резюме и трудовую: это было второе мое рабочее место в России, до этого работала за границей по договору. В итоге терпела этот ад полгода, дождалась отпуска и тут же свалила, роняя тапки.
К чему это я? В новой компании — а офферов, кстати, было несколько — я получала зарплату ненамного больше. Но! Я искренне удивлялась нормированному рабочему дню, короткой пятнице, корпоративной культуре, ДМС и адекватности коллег. И я очень довольна той компанией, хотя сейчас уже ушла оттуда. Дополню, что во время беременности я работала полностью удаленно, с предоставлением всей техники от компании в 2018 году — до того, как это стало мейнстримом.
Так что уход или увольнение с жуткого места работы позволяет по-настоящему ценить простые радости нормальной компании с комфортными условиями, даже без повышения дохода.
У меня классическая история. В начале ковидной эпопеи одна замшелая торговая конторка решила, что им срочно надо избавиться от всех «неэффективных» сотрудников. Судя по всему, мерилом эффективности считалась лояльность к хамству, раболепие перед руководством и безмерное желание задерживаться и перерабатывать.
Это был довольно тяжелый момент. Казалось, я действительно глупая, неэффективная, ни на что не годная.
Но спасибо айтишной лихорадке и моим накоплениям: за год мне удалось достаточно подкачаться, чтобы стать джуном-разработчиком в «Яндексе». Попав в ИТ, я столкнулась с принципиально новым уровнем заботы о сотрудниках и поняла, что коллеги могут быть не только псевдодрузьями и коварными стервами, но и прекрасными душевными людьми. Теперь я будто какой-то проповедник: зазываю в айтишечку всех своих ближних и болтаю о своем успешном успехе, где только ни попадя.
Единственное, о чем немного сожалею, — отсутствие необходимости использовать и практиковать китайский язык, который раньше был моим основным профессиональным навыком. Ну ничего. Организовали клуб китайского с коллегами и вместе обучаемся 🙂
Ввиду возможности отхватить люлей некоторые имена собственные будут скрыты или изменены. Регион тоже.
В нашем регионе при правительстве существовала и существует до сих пор некая корпорация развития. Ранее у нее была одна дочерняя организация, далее — дочка. Там-то я и работала на должности менеджера отдела маркетинга. Де-факто я была ассистентом руководителя, но это уже мелочи. Дочку учредили просто для привлечения деньжат из бюджета правительства — наша деятельность, по сути, не имела никакого смысла, потому что корпорация со всеми задачами справлялась сама. К сожалению, это стало понятно только тогда, когда нас увольняли.
В конце 2018 года в корпорации отвратительнейшим образом сменился гендиректор. По некоторой инсайдерской инфе, все решили взятки и подхалимство, но утверждать не берусь, потому что лично не видела. Новый гендир привел в корпорацию своих и убрал тех, кто ему не нравился. Наша команда в дочке какое-то время держалась, но к марту 2019 года нас распустили, и, насколько я знаю, немного позже дочку вообще ликвидировали.
Несколько месяцев я пребывала в крайне депрессивном состоянии, ненавидела весь мир за несправедливость и пыталась найти работу. Периодически била татуировки — проходила обучение на тату-мастера еще в 2018 году, — но клиентов было крайне мало. Временно устраивалась в турагентство неким подобием ассистента, но и оттуда ушла спустя месяца два.
Эта череда неудач сильно подбила во мне мотивацию жить, я слишком близко к сердцу воспринимаю вещи. Но — о боже! — в сентябре 2019 года произошло чудо. Меня приютили в качестве сотрудника техподдержки в ИТ-компанию , которая занималась разработкой софта для стритфуда, кофеен, салонов красоты и барбершопов. Кажется, это было лучшим моим решением за последние несколько лет.
Меня встретил очень молодой и добрый коллектив, в котором было легко общаться с напарниками, все сложные вещи объясняли простым языком, не осуждали ошибки, а помогали разобраться. За два года на этом месте я получила колоссальное количество опыта и знаний. Что важнее — мне привили желание учиться и открывать для себя что-то новое. Научили тому, что к вещам можно относиться проще и вообще не надо бояться факапить.
Так вышло, что из-за пандемии компания закрылась в 2021 году, но с ребятами оттуда мы дружим и по сей день. Все приобретенные скиллы мне пригодились: сейчас я работаю тестировщиком веб-приложений в другом месте и продолжаю развиваться в этом направлении.
Первая — и последняя — моя работа по специальности была в одной из крупных российских страховых компаний, я был юрисконсультом. Шел туда с надеждой, что, может быть, юриспруденция мне в итоге зайдет, хотя четыре года в институте от нее плевался.
В итоге не сошлось нигде. Офис находился в пыльной промзоне. Начальство было коррумпированным, их дети работали на старших позициях и ни разу не появлялись в офисах. Младшее начальство не имело собственного мнения. Были руководители, кричащие матом на ежедневной основе по принципу «сначала ору, потом разбираюсь». Не нравились и моральные аспекты работы: буквоедство в крайней степени, лишь бы отказать в страховой выплате очередному бедолаге. Унылые коллеги, по несколько дней выполняющие одну задачу, параллельно залипающие в телефонах. Правовое болото и, как следствие, полное разочарование в юриспруденции. Тухлая столовка. Вишенка на торте — радио с попсой, постоянно играющее над моим столом, которое коллеги не хотели выключать, но и перемещать поближе к себе тоже не желали.
Спустя уже пару месяцев выгорание включилось на полную мощность, доходило до банальных слез в офисном туалете и публичном транспорте, до нервных срывов дома.
Финальным толчком к увольнению послужил намек непосредственного руководителя на то, что мне пора искать новую работу, иначе меня уволят через месяц. Причины — частые расхождения в позициях с начальником среднего звена, а также «слишком быстрое выполнение задач».
Решил не тянуть кота за хвост. Смог уволиться по собственному одним днем, выпустив пар в кабинете начальника департамента и обменявшись любезностями на повышенных тонах с руководителями.
Без работы надолго не остался. Больше полугода работаю в клиентской поддержке европейской компании. Первое, на что обратил внимание, когда сюда устроился, — здоровая атмосфера в коллективе. А главное — на текущем месте у меня нет неприязни к своей работе. Просыпаясь с утра, не чувствую, что не хочу ехать в офис.
Не думаю, что собираюсь развиваться в этом направлении. Скорее, это промежуточный этап, пока я учусь на заочной магистратуре на журналиста и параллельно на курсах — на разработчика. Но решение быстро свинтить с прошлого места — одно из лучших, что я когда-либо принимал.
Работал на заводе в небольшом городе областного значения. Пытался самообучаться и устроиться в ИТ, но понимал, что смелости не хватит уволиться и уйти в неизвестность.
Как-то раз позвали к директору и сказали, что я больше не нужен заводу. Стал судорожно искать работу, ходить по собеседованиям. Неожиданно меня сама нашла крупная ИТ-компания из другого города и предложила удаленный формат. Прошел все собеседования и получил оффер с зарплатой на 5 тысяч выше, чем на заводе. В итоге за год поднял доход в три раза в этой компании.